6月10日，長液公司在5樓培訓(xùn)室進(jìn)行了為期一天的“對標(biāo)一流”管理提升專題培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，中層管理人員及部分基層骨干人員參加培訓(xùn)。

       本次培訓(xùn)由銀華機(jī)械公司副董事長郭松主講，她從對標(biāo)管理的起源發(fā)展、對標(biāo)管理的作用、對標(biāo)管理實施方法等，深入淺出地講解了企業(yè)開展對標(biāo)管理的路徑與方法。

       本次培訓(xùn)采用理論和實踐相結(jié)合的模式，現(xiàn)場以公司5個生產(chǎn)分公司經(jīng)理為組長分組討論，互動共享，探索對標(biāo)管理方法路徑，進(jìn)一步加深參培人員對對標(biāo)管理工具方法的運(yùn)用和理解。各小組成員精誠合作，分析案例情況、提煉集體智慧，并結(jié)合本小組實際進(jìn)行了現(xiàn)場分享和互動溝通。

      通過本次培訓(xùn)，參培人員均表示深受啟發(fā)，收獲良多，同時也進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確了工作方法，加深工作協(xié)同，為對標(biāo)管理提升行動的有力開展奠定了理論基礎(chǔ)。